行业新闻
你的位置:首页 > 新闻动态 > 行业新闻

阿里自有品牌“淘宝心选”将升级为“喵满分”

来源:      2022/4/21 8:41:31      点击:

YKK钮扣 行业新闻】

阿里旗下自有品牌“淘宝心选”近期正进行品牌升级,将由独立生活方式消费品牌转为天猫超市旗下的自有商品品牌。


4月13日,晚点LatePost报道称,阿里巴巴自有品牌 淘宝心选”升级为全新品牌 喵满分”


据悉,喵满分”将围绕多个品类孵化出天猫超市的多款自有商品,如纸巾、坚果、鲜奶等,而***产品则将涵盖五常大米、核桃油等生活消费品,这些自有商品将在本月中旬在天猫超市上线。


报道援引一位原淘宝心选人士的话说:淘宝心选本来定位是一个主打 健康、美好、有用’生活方式独立品牌。但由于淘宝心选作为一个独立消费品牌没有达到预期,因此将转为天猫超市的渠道品牌。


百联咨询开创人庄帅看来,此次升级一方面可以与淘宝平台脱钩更加明确自有品牌的地位;另一方面强化自有品牌商品的独立开发能力,也能够推动阿里通过自有品牌提升营收增长和***增长,同时获得差异化的自有品牌商品竞争优势。


梳理来看,自有商品探索方面,阿里巴巴集团在2011年启动“良***项目,2015年淘宝推出“中国质造”平台,淘宝心选是中国质造”平台升级迭代的产物,属于阿里集团内部创新业务的进化。


淘宝心选上线于2017年5月,阿里推出的一个生活方式品牌,主营产品包括“有设计感”生活用品。


淘宝心选经营主体是杭州心选电子商务公司,成立于2017年4月5日,由淘宝(中国)软件有限公司全资控股,法人代表在2018年8月14日由蒋凡变卦为张棣。


数据显示,淘宝心选上线仅半年已开发出600+SPU有将近1亿用户访问过,其中2/3为女性,有一半女性已婚,主要分布在一、二线乡村。


彼时,对于淘宝心选是什么?淘宝心选总经理张棣有着自己的解读。认为,淘宝心选其实是一种全新的商业生态,就像一台全链路路由器一样,能赋能到设计师、IP制造商、零售商,携手为消费者提供触手可及的美好而有用的商品和服务。


总体来看,淘宝心选要赋能设计师做大增量市场,从而防止现在ODM电商模式遇到瓶颈问题。此外,商业模式上,背靠阿里大数据,淘宝心选有一套全链路的赋能平台,能协助设计师把好的想法变成好的商品,最终变成好的生意。


对标2016年4月上线的网易严选,淘宝心选上线后颇受阿里巴巴集团CEO张勇关注。有分析人士表示,网易自营电商平台网易严选上的商品售价低廉,上线第二年销售额即超过70亿元,威胁到淘宝。


2018年4月28日,淘宝心选在杭州亲橙里开出首家线下店,据悉开业当天线上线下售出了2万+件商品,另外还有上百万人通过直播见证了淘宝心选的亮相。


除了首家线下店在亲橙里,淘宝心选其它门店都是以“店中店”形式在大润发、欧尚、银泰等阿里生态内企业开出。


不过,淘宝心选近几年对外相对低调,人员组织变化较为频繁。2020年上半年,淘宝心选由淘宝事业群被划入新成立的同城零售事业群;并属于旗下淘宝自有品牌事业部,几个月后负责人张棣离职。


2021年7月,阿里进行组织结构调整,将天猫超市业务由零售事业群独立拆分,并与进出口事业部合并成立B2C零售事业群,随后淘宝心选被并入天猫超市,负责人变卦为曾胜利,向天猫超市负责人刘一曼汇报。


淘宝心选在商品和服务上,与网易严选和米家有品类似,三者之间在具体商品的价格上,相差不大。无论淘宝心选、小米优品还是网易严选,基本采用的F2C模式,通过整合工厂供应链,直接连接工厂和消费者,降低品牌溢价。


与激进商品流通路径相比,F2C模式省去了诸多中间环节。据了解,激进上,商品需要流经工厂、分层级代理、批发商、零售商、消费者等多个环节。为了获取***这一过程中,消费者所购买的商品已经被层层加价。通常情况下,中间环节的销售利息会占到60-80%


F2C模式能够让商品直达消费者,省去中间环节后,为消费者提供性价比较高的产品。此外,如果供应链源头可控,假冒伪劣产品的发生率也会降到很低。


不过,从发展来看,各有各的归宿。2021年11月,小米有品”与小米中国区零售业务整合,业务权重被降低。2021年10月京东京造升级为独立的事业群,与京东零售同级别。网易严选业务不再单独披露。淘宝心选、苏宁极物则声浪越来越小。


2017年第四季度,网易***将电商业务单独披露。2017年网易电商业务成为公司第二大业务,全年营收16.7亿元,同比增长156.9%此之后,网易电商的增速逐年放缓,2018年未达成电商整体营收200亿的目标。将网易考拉出售给阿里后,自 2019年第三季度开始,网易公司将网易严选纳入“创新及其他业务”中,电商业务不再单独披露。


业内人士看来,这些平台在供应链端的强参与直接使其业务变重,重资产投入渗透至供应链,资金与人力投入高,同时产品迭代慢,SKU少。此外,由于整体市场份额受挤以及电商竞争态势的变化,自身也面临新的竞争压力,升级、合并与整合都是为了寻找新出路。