疫情之下传统商城的经营困局
【YKK拉链行业新闻】
2022开年以来,全国多地疫情突然激增,影响了人们生活和出行,不少人感叹仿佛时光流转回到两年前。此次各地疫情的迸发,也给零售行业带来了重大冲击,而作为体量***线下零售载体的商场,更是首当其冲,所有百货、购物中心自2022年以来,销售与客流相比去年同期均有所下降。
过去的一季度里,疫情对于商场客流影响究竟有多大?多地疫情迟迟未能“动态清零”严峻形势下,商场将如何自救?又期待获得怎样的政策支持?针对这些问题,联商网》面向杭州主要商场的***发起了一次问卷调查。
对于线下商业而言,客流是商场的生命线。而在此次参与问卷调查的商场中,仅有一成的商场表示今年1-3月客流同比2021年处于持平状态,剩余9成均表示有不同程度的客流下滑:30%商场认为今年1-3月客流同比2021年下降了10-20%40%表示下降了20-30%20%家称客流同比下降超30%
不难发现,多数商场在今年一季度均面临着客流下降的困境。尽管杭州自身并未出现如上海、深圳、沈阳等地大规模的疫情迸发,且三年来消费者对于疫情的恐慌情绪逐渐在减弱,但从总体上而言,消费者在去人流密集的商场逛街购物时总难免有些担忧。尤其疫情反复较为频繁在一定水平上会造成消费者整体需求不振,消费欲望不强。
问卷调查中,70%杭州商场的经营者认为,相比2020年首轮新冠疫情,今年商场的经营形势变得更加困难;20%经营者表示状态同比2020年差不多;只有10%表示相比2020年略有好转。
杭州某购物中心负责人表示,长时间严格的防疫举措导致客流锐减,特别是餐饮、娱乐业态等受到较大重创。此外,商场无法惯例运作商业活动,活动场地管控,入口缩减,导致客流和销售下降,市场信心也难以提振。
同时,大家认为如果疫情依照目前状况延续或扩大,商场很可能难以为继。其中,有20%经营者认为若疫情影响继续扩大,只能再支撑一个季度;40%人表示还可以坚持半年;20%认为还能支撑1年;20%经营者称可以再支撑一年以上。
杭州某购物中心负责人告诉《联商网》继续的疫情导致很难正常开展经营,甲乙双方都快崩溃了照这样下去有些商户很难扛过4月底,已经出现掉铺的情况,据我所知,有知名开发商旗下某乡村购物中心空置率甚至接近40%还出现知名开发商的区域平均招商率跌到70-80%
面对不容乐观的经营形势,商场也纷纷展开了自救行动,而在裁员、降薪、降低社保等人工成本、降低其他运营本钱、强化线上卖货”五个选项中(可多选)参与问卷的经营者们均没有选择裁员和降薪的自救方式,而是选择与员工共克时艰。其中,降低其他运营利息获得8成票数,强化线上卖货获得3成票数,10%人选择了降低社保等人工成本。
自救之外,商场眼下最关键的希望更多的扶持政策落地能帮助解困。税收优惠、降低贷款利率、降低社保等人工成本、水电优惠支持、防疫利息补贴、发放消费券”6个选项里(可多选)税收优惠、水电优惠支持、防疫利息补贴3个选项的人气”***各自均有7成的支持;发放消费券也以6成支持率紧随其后;有4成的人选择了降低社保等人工成本;而选择降低贷款利率的仅1成。
据悉,3月27日,杭州推出促进服务业领域困难行业恢复发展40条政策,其中有提到减免市场主体租金。服务业小微企业和个体工商户承租市、区属国有企业房屋,免除3个月租金、再减半收取3个月租金。
除此之外,商场经营者也希望商场在疫情防控时可以实现有序放开、科学防疫,不要层层加码,降低消费者的购物体验。
各类线下商业中,商场具有客群辐射范围广、人群密集水平高、高峰人流量庞大、涵盖的零售业态多样、单店体量大等特点,因此在疫情迸发时,受到影响往往是***不过,联商网顾问厉玲指出,去年难,今年当然也不容易,但是好在今年的困难已经摆在明处了应对起来会容易些。
问卷中也可以发现,经过了近3年疫情的冲击和“洗礼”商业人对今年的困难局面也早有预期和准备。疫情之下,商场客流降低已成必然,如何通过有效运营***地降低损失、提升经营业绩,成为当下每个购物中心需要面临的重要课题。
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