【YKK拉链行业新闻】

双十一”刚刚过去，大家抢到商品，小到厕纸、洗手液，大到家电、家具，甚至汽车，几乎涵盖所有品类。但这其中似乎独缺了奢侈品的踪影。

实际上，如果不只是盯着天猫及其奢侈品电商平台LuxuriPavilion会发现包括寺库、京东ToplifFarfech等平台商都有借着双十一做了或多或少的打折促销。比方，Farfetch延续了一年一度双十一大促的保守，全场七八折不说，还包邮;寺库则是把“预售定金膨胀10倍”全场3折起”电商促销老套路用在LanvinTodsVERSA CE等品牌上。

然而需要说明的这并不意味着奢侈品牌们面对“双十一”这个中国人的全民消费狂欢时刻，已然放下了高冷。保定ykk拉链因为发起促销活动的平台，而非品牌。

这背后是一个许多人都没搞清楚的行规”销售奢侈品牌正品商品的渠道不一定是品牌官方直营的

说得具体点，除了品牌官网，以及在局部第三方平台的官方旗舰店，大多数奢侈品牌也会通过批发、买手店等渠道铺货。这与这些品牌在线下百货、买手店等渠道布局的方式一致。所以，当电商平台展开促销，消费者能买到所谓“打折商品”很可能就是平台自己买断的或是合作渠道供应商买断的商品库存。

考虑到双十一”时间节点，大家能买到应该就是这个类型的库存没错了撇开爱马仕、香奈儿等“永不打折”一线奢侈品牌不说，大多数奢侈品牌针对自己的直营渠道已有一套打折时间表。通常会在夏季和冬季的季末展开长时间的打折促销，以清理季节性产品的库存。打折时长可达一个月甚至更久，产品售价可从原价的7-8折开始，一路向下降。最终若是无法在惯例门店“体面地”消灭这些库存，品牌就会将这部分产品挪至打折村(Outlet进行进一步地降价处理。

这样的时间点其实是个很好的购物时机。因为打折产品虽然过了时装界的季节”却往往能赶上现实里的四季。夏天买羽绒服，冬天买短袖T恤，买到就是赚到啊。

品牌们有自己的打折时间和渠道，这已形成了一套行业规则。

可是请注意，惯例门店或者官网，品牌们就算打折，幅度也一定是有限的力求“体面”过度地打折，与奢侈品牌想要维持的高端感、稀缺感都存在抵触，会对品牌形象和价值造成损耗。

或许还记得前不久宁可烧库存也不打折的Burberri尽管后续因为舆论压力太大，放弃了烧掉库存的计划，石家庄ykk拉链但它还是没有选择打折，而是宣称将环保和慈善化处理剩余的库存商品。

Coach品牌革新也是个例子。更新产品设计和品牌整体形象的同时，Coach也大大减少了打折的频率和幅度。过去，该品牌业绩越来越差的一个重要原因就是习惯了打折的消费者对正价产品的购买欲望越来越低。

至于之前提到爱马仕、香奈儿之流，一方面，这些品牌的产品供给有限，需求却旺盛，库存压力相对会小很多。再者，类似于“皇冠上的明珠”行业地位，也决定了绝不能给人以“嚯，竟然卖不出货，要靠打折来提振销量”话头。

不过，买不到打折商品，可以试试内购机会啊。品牌们虽然会为了品牌形象舍弃消化库存以减少利息压力的机会，大连ykk拉链但绝不会放过通过维系重要关系来增加销量的可能。内购，而且是针对亲友、职员、VIP内购通常折扣力度惊人，局部品牌在产品供给上也会更加给力。这可是句经验之谈。时尚媒体也是品牌想要维系关系的对象，因此也会是内购会的常客。