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据财经媒体BizJourn报道，近日，UnderArmour首席执行官凯文·普兰克(KevinPlank华盛顿接受采访时表示，假设有人给出合适的收购价格，会考虑出售UnderArmour因为自己需要对股东负责。

当凯雷投资集团联合开创人大卫·鲁本斯坦(DavidRubenstein向其询问，否有耐克等竞争对手提出收购要约时，凯文·普兰克回应，如果有人给我一个可观的价格，那么出售公司不是选择，而是义务，但目前没有任何合适的收购要约。

目前，凯文·普兰克是UnderArmour最大的股东，持有该公司近6900万股的股份。

作为公司开创人，普兰克带领公司从美国巴尔的摩小牌发展成为全球知名运动品牌，保定ykk拉链但他专权做法和强硬个性曾被诟病。2015年，局部公司员工不认可的情况下，曾短时间内砸近10亿美元连续收购数字健身平台。

为了加强对集团的掌控，普兰克曾多次卖出无投票权的C级股票。UnderArmour股票分为ABC三类，A类股每股有一个投票权，公司开创人持有的B类股，投票权是A类股的10倍。C类股拥有同等的经济权利，但没有投票权益。手持所有B类股的普兰克，拥有过半的表决权。

卖出C类股票套现的同时，不牺牲对公司的控制权，凯文·普兰克的做法给投资者留下不良印象，甚至一度受到企业管治监督机构的批评。

从2010至2016年，UnderArmour曾连续26个季度营收增速达到20%以上。但2017财年一季度财报显示，自2006年1月上市以来公司首次出现亏损，亏损金额达到230万美元。时至今日，其北美业绩一直低迷。

2017年6月，深陷困境的美国品牌针对这位开创人进行一次人事变动—鞋业公司TheAldoGroup前高管帕克里克·弗里斯克(PatrickFrisk接任凯文·普兰克的总裁职位。石家庄ykk拉链公司从10位高管直接向普兰克汇报变成6位，产品、营销、供应链、营收和战略部门向新任总裁汇报。

公司内部的一些决策权力将会被分散，分析师萨姆·波泽(SamPoser当时评价称，这对UnderArmour来说是一个好兆头。

如今，从牢牢掌控自己创立的企业，愿意为股东利益而选择出售公司，凯文·普兰克对外的态度正在发生转变。

根据UnderArmour重组计划，公司预计耗资2亿至2.2亿美元，包括裁员数百人。对此，普兰克在华盛顿接受采访时亦提到现在公司进入三年转型期的第二年，认为这样的转型”成为一家更好、更强大的公司。

每个伟大的品牌或公司都会面临一个十字路口，必需有决心去攻破它凯文·普兰克说道。

除此之外，这位创始人还在采访中提到个人发展意向。表示，大连ykk拉链自己没有兴趣成为职业运动队的老板、竞选公职或被任命为政府官员，只热衷于通过设计服装来协助运动员获得更好的表示。

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