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这家电子商务集团的官方回应是“裁员”
近日，有媒体报道称，“小红图书电子商务部将裁员一半，从500人左右缩减到200人以上”。同时对小红图书的结构进行调整，将小红图书电子商务部门划分的类别数量减少到个位数。
作为对这份报告的回应，《红宝书》立即发布了官方回应，称裁员是错误的。ykk金属拉链并强调，当前企业的小红皮书发展迅速，整体人员稳定，没有裁员计划。
事实上，亿博动力了解到，今年5月，小红书已经完成了以阿里为首的3亿多美元的融资，主要用于扩大和升级团队，继续加大对产品技术的投入。融资后大规模裁员是不合逻辑的。
新兴的电子商务企业正在兴起
2013年，《红宝书》正式上线。《红楼梦》一开始就解决了入境购物信息不对称的问题。而这种内容共同体逻辑也为萧红图书从共同体走向贸易提供了依据。
2014年，在跨境电商风口的带动下，《红宝书》正式启动跨境业务。ykk树脂拉链当时是跨境电商行业的发展趋势。电子商务平台通过保税进口和直邮两种方式，利用个人拥有的商品可以免征邮税的利益优势，迅速打开市场。
同时，当时的跨境电商渠道销售并不需要复杂的商检流程，因此平台可以为用户带来大量独特的海外产品。这种购买专属海外商品的跨境电商属性，很符合当时人人都在挖掘入境购物内容的小红宝书。
然而，2016年4月8日，跨境电商新政策出台，让业内企业开始感受到政策收紧的势头。白名单、跨境电商税等模式削弱了跨境电商的价格优势，跨境电商的势头也随之减弱。
小红书此时也做了相应的调整。《红宝书》创始人曲芳在之前的一次采访中说，2017年《红宝书》跨境销售的比例下降到50%以下，SKU已经增加了很多中国产品。
值得注意的是，义乌ykk拉链从电子商务业务的推出到现在的《小红宝书》从未将自己定义为电子商务公司。YKK拉链曲芳曾多次表示，小红的目标是成为生活方式的入口。今年，“偶像学员”和“发明101”的推出被解读为社区用户规模的进一步扩大，这似乎与电子商务无关。
从风口驱动到风口社会电子商务的新逻辑
但这并不意味着小红已经放弃了电子商务
过去，《红楼梦》的电子商务业务更多的依赖于跨境电商的发展，用户认为这与其他跨境电商模式类似。但是现在，在小红书大力投资社区的面前，成长中的电子商务肯定与淘宝、京东、考拉等电商平台完全不同。
内部人才的投入也间接显示了小红书对电子商务业务的信心。嘉兴ykk拉链《小红宝书》向yibang power透露，自2014年底推出以来，其总用户规模已达1亿，团队规模不断扩大。小红宝书商场有近500人的队伍，是去年同期的两倍。
然而，在电子商务模式下，小红书更多的是关于如何利用社区属性在投资方向上产生更大的能量。
小红书指出，从购物中心出发，不时提高用户体验是小红书的策略。同时，在未来，小红书商城将会运用更好的算法技术，促进社区与电子商务的联动。这也意味着要想实现社区电子商务，仅仅依靠“智商”(智能商业)来实现效率的提高是不够的。对于萧红的书来说，AI的效率更多的体现在信息和商品的高效准确匹配上。
小红书商城立足于社区生态的海量生活方式和消费的口碑，计划更好地将社会交往与电子商务联系起来。通过人工智能和机器学习，它将发挥作用