行业新闻
你的位置:首页 > 新闻动态 > 行业新闻

人设经济等新兴营销只有以变应万变

来源:      2019/3/19 8:47:57      点击:

YKK拉链行业新闻】

最近,人设”两个字挺火,当然,一般和这两个字关联的人设崩塌”尤其是娱乐圈,还有一个关联词,经济圈里火起来,人设经济”


其实最早的人设,就是人物设定的简称。


人设经济,源于粉丝经济


粉丝经济很多人都不陌生,一种流传时间较长的经济行为,指的架构在粉丝和关注者基础之上的盈利创收行为,模式、形式多样:明星效应、圈子影响、兴趣喜好、互动对话等。粉丝经济的动身点和核心点都是人。


而人设经济由粉丝经济演变而来,但动身点不只限于人、明星,商家先捧红一个人或者一个物、一种现象,打造某种生活方式的人设,并不时传送这种理念,慢慢的一部分接受、认可、掏钱,而且你不会觉得是被商家套路。


人设经济和粉丝经济都离不开心理学的范畴,比如模仿心理学,人都有模仿他人的习惯,而且模仿是最基本的社会关系。


那么从这两种经济现象中,零售从业者们可以学到什么,或者有什么可以拿来做文章,深圳ykk拉链甚至作为临时课题深入研究呢?


今天研究的角度,站在营销角度看人设经济、粉丝经济。


营销这件事,从企业诞生之初就有,演变了多个版本,从推广是主体,商品是主体,再到顾客是主体…


什么是好的营销?没有固定的答案,也没有统一的规范。


但新零售带来的新营销,却是不得不面对的问题。


消费者需求的迅速变化,营销工具的快速迭代,消费者接受信息的多样化等等,倒逼我营销这件事上不得不快速变化起来。


先来看两个案列,大家比较熟悉的例子。


粉丝经济:小米


小米属于典型的粉丝经济。


翻看小米的发展历程,最初小米只是开发了MIUI系统,然后在论坛里和使用者交流、互动,与竞争对手最大的不同就是使用者的每一个建议他都会回复,而且呼声高的比较好的建议他都会很快采用,改进,由此积累了大部粉丝,大约50万粉丝。


有了粉丝基础,小米开始着手做手机,通过只卖到当时市场上1/3价格的小米1起家,再到2012年,厦门ykk拉链,小米2成为经典机型,2013年,小米3发布,小米手机业务初具规模,小米生态链团队成立,再到2014年,红米手机问世,平板发布,逐渐的小米的生态链系统越来越大,小米有品也成功聚拢了大量粉丝,小米的布局完全成型并不断完善。


这个过程中,小米除了自身的工作外,做的最多的就是粉丝工作。


小米给顾客的感觉:亲民,极致性价比,不太像单纯的商家与顾客的生意关系。


而这种关系,被称为“米粉”


小米之家也被称为粉丝之家,而小米每年都会举办线下粉丝会,以此拉动与粉丝之间的关系。


人设经济:一条及自媒体电商


一条属于典型的人设经济行为,当然,现在自媒体电商同样如此。


一条最初是2014开始做短视频,每天发布一条视频,最开始发布在微信公众号,后来到今日头条,视频不做当时最热的娱乐、搞笑、接地气风格,内容多为中产阶级人物为主角,记录一些隐藏的小店,手工艺人,有独立思想的乡村客,表示一种特定的某类生活方式。


逐渐的粉丝增多,所宣传的生活方式、定位被接受,强化,开始布局产品:一条生活馆,先是电商,然后最近布局到线下。


把理念灌输的非常扎实,相当于洗脑,拥有大批的拥趸,自己给自己对号入座,从而进行忠实消费。


现在流行的自媒体电商同样如此。比如三农自媒体中,头条头部玩家:小乔,小六,9妹等,都是先把人设做好,然后开始做三农电商,当然,其电商的运营方式、好坏、产品把控等不在讨论之列。


如果从营销角度来看这些案列的话,可以提炼出以下共同点:


1都是先有优质的内容或产品:比如小米有好系统,价格不到市面一半的手机;自媒体每天有风格一致高水准的视频内容,这是新营销的基础。


2都有很好的规划:比如自媒体电商,运营之初就规划了转化与套现之路,小米的发展规划也是相当清晰。


3都是很好的借势,借助平台、媒体的好时机:小米发家于论坛,那时候论坛、BBS社会新事物,马化腾,张朝阳,丁磊,雷军等人都临时混迹于论坛;一条则是抓住了短视频的时机,YKK树脂拉链甚至提前了一年做短视频,并且在预判到微信公众号打开趋势后果断加大头条短视频发布,由此打开局面。两者都是抓住了平台需要内容,需要平台助推的时机来做这件事。


4都很好的借鉴了心理学中的一些观念,比如模仿心理学。


5规划好,继续做。判断准确的前提下,坚持风格、稳定节奏、继续发布。


由此,营销不再是单独事件,也不再是时点工作,而是成为了每天必做的工作之一。


一直推崇理念远比方法要重要,营销同样如此。


分享一些我实操及所学所见提炼,希望可以起到抛砖引玉的效果:


1营销已经成为了企业全员性工作


前段时间格力要求全员销售,营销同样如此。


营销工作只交给纯营销部门做,最大的问题在于营销会脱节,与市场脱节,与产品脱节,与运营脱节,甚至与顾客脱节。


销售部门、市场部门、一线员工会发现很多前端的问题,生产部门、后期部门会发现很多后端的问题,这些问题,都可能会成为我营销的机会点。


2营销要保持统一、一致


正如上面讲到营销成为全员工作,才具备保持统一、一致的可能性。


人设经济的最大特点在于设定一种定位后,后期基本不会发生大的变化,而是继续垒实、灌输,最后顾客在这种设定环境下,不再过多的关注价格、性价比等惯例消费行为中的问题。


而这就要求我营销坚持继续的统一、一致。


风格一致,方法一致,理念一致,继续、坚持、一致。


自己都不稳定,如何让顾客稳定?


3营销的核心在于价值


零售行业里,不论是销售、服务还是营销,核心都在于价值交换。


双方提供认为对等的价值交换,以双方感到舒适的方式进行。


营销是一种增值行为,一种吸引力行为,也是一种转化行为,所以前提是有“值”可增,有吸引力,有可转化的方向和内容。看到过很多营销是走了前几步,转化的时候失败了也就是所谓的热闹,但没什么卵用。


终究,有用,才会来我这里消费;有趣,只能吸引他看,不能吸引他来。


4营销更是一种心理学行为


营销是一种经济学行为,企业行为中重要的一环,但时至今日,认为营销更是一种心理学行为。


研究好消费者心理,更多的从顾客心理、顾客立场思考,可能得到更多。


建议所有从业者们有条件,学习一下心理学,比如行为心理学、社会心理学。


5营销唯一不变之处就是变化


微信公众号打开率日益低下,微博周人均打开率甚至不如某些专门类APP老人都开始刷抖音的时代,营销应该怎么做?


没有以不变应万变,只有用变化迎接变化。


捍卫新鲜的观念浪费的精力,远比接受、学习新理念要多的多。